近年来，
劳务派遣在我国的发展是非常迅速的，且多种多样。对于劳务派遣的模式很多人都不是很了解，在本文中就根据派遣的对象、周期的不同，对劳务派遣的模式进行了划分。有利于企业根据自己的需求，有针对性的选择适宜的派遣模式。
一、根据派遣对象的不同可以分为：技术劳务派遣、管理人员派遣、专业人员派遣、一般员工派遣四种派遣模式。
技术劳务派遣：企业为了能够完成生产的任务，一般都会采用外部的人力资源来满足自身特定时间段对技术人才的需求。如今，国内生产制造业对于中高级技术人才和技工的需求较大，而劳务派遣这一用工模式活跃了现有的技术类人力资源市场，为企业解决了技术人才难寻的困难。
管理人员派遣：企业为了应对同行的竞争，需要增加更多的管理人员来为企业出谋划策。但是对于企业来说，在短时间内是无法培养足够人才的，这就可以借助于劳务派遣引进管理人才。尤其是高级管理人才，更使管理人员派遣变得切实可行。
专业人员派遣：是指企业对于某一专业人才只存在短期内的需求，借助劳务派遣可以解决这些企业的燃眉之急。
一般员工派遣：由于市场的变化，企业往往对某类员工有周期性、季节性的大量需求。这种情况下，通过劳务派遣服务机构往往能及时寻找到足够数量和质量的员工。这种派遣模式对派遣员工的素质要求视岗位而定，但大部分强调具有经验。
二、根据派遣周期的不同可以划分为长期派遣、短期派遣、阶段性派遣三种派遣模式。
长期派遣适用于人员流动性不大，比较重要，稳定性高的岗位，一般派遣期限在一年以上
短期派遣适用于人员流动性大、工作性质和内容较为简单的岗位，一般派遣期限在一年以内
阶段性派遣适用于项目性、阶段性的工作岗位，一般派遣期限根据工作项目所需的时间长短而定。
随着市场的发展，劳务派遣的模式也在不断的发展，通过分析不同的派遣模式，我们能够发现劳务派遣的多样性特点，以便于企业进一步的分析不同的派遣模式所共有的风险特征。
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